Our story

تعريف التنوع العصبي والانحراف العصبي

 

يصف التنوع العصبي الطريقة الطبيعية التي يفكر بها الناس، ويتعلمون، ويدركون العالم، ويتفاعلون، ويعالجون المعلومات بشكل مختلف. تساعد طرق التفكير والتعلم والإدراك المختلفة في ازدهار المنظمات، حيث يمكن أن يؤدي وجود قوة عاملة تضم أشخاصًا من خلفيات وتجارب متنوعة إلى تحسين الإبداع والابتكار وحل المشكلات

يشمل الأشخاص ذوو التنوع العصبي الأشخاص  من ذوي اضطراب طيف التوحد؛ والأشخاص الذين من ذوي اضطراب نقص الانتباه مع فرط النشاط (ADHD) الصدمة ()

واضطراب ما بعد  الصدمة PTSD() وغيرها من حالات الصحة النفسية؛ والأشخاص الذين من ذوي صعوبات التعلم. تشمل هذه المجموعة أيضًا الأشخاص ا المشخصيين لذين يعانون من إعاقات عقلية وتطورية أخرى ومجموعة واسعة من الحالات التي يمكن أن تشكل التفكير والتعلم وإدراك العالم. بالمقابل، يُعرف الأشخاص الذين تعمل أدمغتهم وأجهزتهم العصبية بشكل "طبيعي" بالأشخاص ذوي التنوع العصبي الطبيعي. يدعم مكان العمل الذي يدعم جميع أنواع طرق التفكير والتعلم والتفاعل وإدراك العالم التنوع العصبي.

بشكل متزايد، يحدد العديد من الأشخاص في الولايات المتحدة وحول العالم أنفسهم على أنهم غير نمطيين عصبيًا. تشير الأبحاث إلى أن ما يصل إلى 15-20% من سكان الولايات المتحدة غير نمطيين عصبيًا. من المحتمل أنك تعرف، وتعمل جنبًا إلى جنب، وت socialize مع عدد كبير من الأشخاص غير النمطيين عصبيًا، بما في ذلك أفراد الأسرة وزملاء العمل والزملاء والأصدقاء. لا يوجد شخصان غير نمطيين عصبيًا متشابهان تمامًا. وبالتالي، سيقدم كل شخص غير نمطي عصبي مجموعة مختلفة من المهارات والمواهب في مكان العمل وسيكون لديه احتياجات مختلفة من الدعم والوصول.

فوائد التنوع العصبي في مكان العمل

يمكن أن تعزز الجهود لزيادة التنوع العصبي مكان العمل بطرق عديدة. يمكن أن يساهم العمال غير النمطيين عصبيًا بمواهبهم ومهاراتهم ووجهات نظرهم بطرق يمكن أن تفيد مباشرة مهمة منظمتك وتساعد في دعم الإنتاجية والأداء. يدرك المزيد من أصحاب العمل الآن هذه الفوائد وقد أنشأوا برامج توظيف تركز على استقطاب العمال غير النمطيين عصبيًا. في الواقع، بموجب القسم 503 من قانون إعادة التأهيل، يُطلب من بعض المقاولين الفيدراليين اتخاذ خطوات استباقية لتوظيف والاحتفاظ وتعزيز الأشخاص ذوي الإعاقة.

يمكن للمنظمات من جميع الأحجام وفي جميع الصناعات الاستفادة من دعم التنوع العصبي في العمل واستغلال مهارات ومواهب العمال ذوي التنوع العصبي. قد تشمل هذه المهارات والمواهب:

الابتكار والإبداع

القوة التقنية والتصميمية والإبداعية

طرق جديدة لحل المشكلات

مستويات عالية من التركيز

دقة حادة وقدرة على اكتشاف الأخطاء

استرجاع قوي للمعلومات ومعرفة تفصيلية بالحقائق

موثوقية وإصرار

القدرة على التفوق في العمل الذي يتسم بالطبيعة الروتينية أو المتكررة

يمكن أن يوفر توظيف العمال ذوي التنوع العصبي للمنظمات ميزة تنافسية، حيث يجلب غالبًا فوائد مالية وثقافية قابلة للقياس. لمعرفة المزيد عن أفضل الممارسات لتضمين الموظفين ذوي التنوع العصبي الذين يمتلكون مجموعة متنوعة من المهارات والسمات، اقرأ قائمة التحقق الخاصة بتوظيف التنوع العصبي: النجاح التنظيمي من EARN.

في العقد الماضي، أطلقت العديد من المنظمات بما في ذلك شركات فورتشن 500، والشركات الصغيرة، والوكالات الفيدرالية في الولايات المتحدة ودول أخرى حول العالم برامج توظيف التنوع العصبي أو قامت بتوسيعها. عادةً ما تصمم هذه الشركات برامجها لتناسب المواهب والقوى والمهارات واحتياجات العمال ذوي التنوع العصبي.

يمكن أن توفر تبني هذه البرامج للمنظمات فرصة لتوظيف موظفين موهوبين والمساعدة في تعزيز توظيف ذوي الإعاقة. تشمل الممارسات الشائعة:

إيجاد طرق بديلة لتقييم المرشحين للوظائف

تشكيل شراكات مع المنظمات غير الربحية والوكالات الحكومية والمحلية ومقدمي الخدمات

اعتماد برامج الإرشاد والتدريب التي يمكن أن توفر الدعم للعمال ذوي التنوع العصبي